現(xiàn)如今，人們生活的質(zhì)量顯著提高了，越來越多的企業(yè)也在生活中出現(xiàn)了，每個企業(yè)為了正常運行，都會定期進行能源設(shè)計。如果大家對于能源設(shè)計報告不了解，可以關(guān)注這方面知識，下面為大家介紹熱電企業(yè)能源審計調(diào)查報告，感興趣的朋友們可以參考本文。

《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》提出：“十一五”期末，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%。

這是針對我國資源環(huán)境約束日益突出的問題提出的，是“十一五”規(guī)劃目標中最重要的約束性指標之一，充分體現(xiàn)了落實科學發(fā)展觀、加快經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求;同時也體現(xiàn)了我國政府面對世界能源、環(huán)境壓力日益增加，在加強指導推動、依法監(jiān)督管理、強化政策導向及促進企業(yè)在節(jié)能降耗方面取得進展所做的實質(zhì)性工作。

電力行業(yè)是我國支柱產(chǎn)業(yè)之一，電力生產(chǎn)能耗已多年居世界第一，又是我國國民經(jīng)濟各行業(yè)中耗能最多的行業(yè)之一，占全國煤炭總消耗量的50%，由于國內(nèi)、國際能源緊張，環(huán)境壓力加劇，因此加強企業(yè)管理、堅持資源綜合利用,堅持技術(shù)革新淘汰落后工藝技術(shù)、不斷推進節(jié)能降耗，實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能工作刻不容緩。

按照河南省焦作市出臺的《焦作市節(jié)能減排實施方案》的指導思想和主要目標以及焦作市發(fā)改委對企業(yè)的節(jié)能工作要求。

焦煤集團馮營電力有限責任公司開展了能源審計工作，通過能源審計，分析現(xiàn)狀、查找問題、挖掘潛力、提出切實可行的節(jié)能措施;并通過加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝的研發(fā)和推廣應(yīng)用，促進企業(yè)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級，從而實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

本報告內(nèi)容主要按照《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》(GB/T17166-1997)與《國家發(fā)改委辦公廳關(guān)于印發(fā)企業(yè)能源審計報告和節(jié)能規(guī)劃審核指南的通知》等標準與文件要求進行審計并編寫審計報告，以期能為政府部門提供真實、準確的相關(guān)能耗指標，指導幫助企業(yè)編制節(jié)能規(guī)劃，推動節(jié)能降耗工作，提高能源利用率，有效減小單位產(chǎn)品能耗和工業(yè)增加值能耗，實現(xiàn)到2010年底焦煤集團馮營電力有限責任公司完成市下達的節(jié)能目標任務(wù)。

摘要

按照河南省焦作市出臺的《焦作市節(jié)能減排實施方案》的指導思想和主要目標以及焦作市發(fā)改委對企業(yè)節(jié)能工作的要求，為全面了解焦煤集團馮營電力有限責任公司的能源管理水平及用能狀況、挖掘節(jié)能潛力、尋找節(jié)能方向，焦煤集團馮營電力有限責任公司進行了能源審計，目前已完成《能源審計報告》，主要內(nèi)容如下：

一、企業(yè)概況：

焦煤集團馮營電力有限責任公司位于焦作市馬村區(qū)九里山鄉(xiāng)，在太行山南麓，距焦作市區(qū)17公里，緊鄰焦輝公路與云臺大道及馮營煤礦，交通十分便利。

電廠燃用的煤矸石、煤泥、劣質(zhì)煤等燃料主要來源于僅一墻之隔的馮營煤礦，地理位置優(yōu)越.現(xiàn)有動力鍋爐兩臺(具體參數(shù)詳見該報告后面的《鍋爐熱平衡測試報告》)。

擁有60MW發(fā)電機組兩臺，總裝機容量為120MW。

企業(yè)員工分布情況：

馮營電力公司始創(chuàng)建于2003年，為焦煤集團的獨資公司,一期1×60MW于2005年投產(chǎn),二期1×60MW于2006年投產(chǎn)。

公司現(xiàn)有職工人數(shù)242人，其中專業(yè)技術(shù)人員42人。

公司人員分布：

鍋爐車間72人

電氣車間68人

化水車間17人

機關(guān)85人

二、管理方面的情況及評價

1)該公司對節(jié)能工作較為重視，能堅持以安全管理為基礎(chǔ)，通過強化管理，重視節(jié)能降耗，使企業(yè)的節(jié)能管理工作取得了一定的成效，發(fā)揮了全公司各級人員的積極性。

從基礎(chǔ)工作著手，制定了各種綜合利用和節(jié)能管理制度，并針對機組運行狀況，找出影響機組煤耗的各種因素，采取在技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、實際中可行的節(jié)能方法，并對設(shè)備進行了節(jié)能技術(shù)改造，取得了較好的節(jié)能效果，機組的技術(shù)經(jīng)濟指標也達到了省內(nèi)同類型綜合利用機組的先進水平。

公司成立了廠節(jié)能管理工作領(lǐng)導小組，實行三級管理體系對節(jié)能工作實施領(lǐng)導。

廠節(jié)能工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部,設(shè)節(jié)能專責工程師，負責全公司節(jié)能管理工作。

但是在這次審計的過程中也暴露出了一些問題和情況，該公司仍在沿用一些老的節(jié)能技術(shù)管理方法，例如電機的高壓變頻改造還沒有完全完成;照明燈具還沒有全部改換為節(jié)能燈具，老的燈具雖更換了一部分，但有的仍在使用。

在這些方面公司仍有節(jié)能潛力可以挖掘。

同時公司雖在計量器具的完善和使用中做的比較到位，但在計量管理記錄方面仍有欠缺。

2)從這次的審計過程中可以看出該公司制定了明確鍋爐運行規(guī)程，并堅持了小指標考核。

對運行指標進行節(jié)能監(jiān)督考核，量化節(jié)能目標，對能耗進行定額管理，經(jīng)常和同類機組先進數(shù)據(jù)進行比較，查找不足，彌補差距。

目前，公司各項考核小指標比較細化，建立節(jié)能目標責任制，把節(jié)能目標分解并細化到車間、班組機臺，現(xiàn)在公司的噸蒸汽耗標煤量經(jīng)考核為92.1kgce/噸蒸汽,每千瓦時電能耗汽量為4kg.同時制定了各類有關(guān)節(jié)能的制度，落實工作有獎有罰比較到位，達到了促進全體員工節(jié)能降耗增加效益的目的。

3)該公司在煤的采購和倉貯等方面做的比較到位，公司在煤質(zhì)分析方面的現(xiàn)狀是:煤質(zhì)分析化驗室設(shè)備齊全,但煤質(zhì)分析的原始記錄還不夠完善.公司入爐煤摻燒比例控制較好，公司對進廠煤進行了混合配煤，使入爐煤符合綜合利用發(fā)電機組鍋爐燃煤指標的要求。

建議在不影響鍋爐燃燒和出力的情況下,增設(shè)一套煤泥輸送系統(tǒng)并對煤矸石破碎工藝進行改造，提高配燃煤矸石和煤泥的比例,減少劣質(zhì)煤消耗量，挖掘企業(yè)節(jié)能量,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、企業(yè)能源消費情況

公司在2007年共計消耗各種購入能源折標準煤等價值251082.87噸,當量值251082.87?。

其中消耗劣質(zhì)煤361462噸，折標準煤224829噸;煤矸石454842噸,折標準煤73229.6噸;煤泥143366噸,折標準煤60214噸;消耗柴油290.1噸，折標準煤413.97噸;汽油40.32噸,折標煤59.3噸。

水作為一種資源，在本審計報告中只做了統(tǒng)計，2007年公司共計消耗水916666立方米。

則公司2007年實際消耗各種購入能源折標準煤358745.87噸,減去企業(yè)供出上網(wǎng)電量87602萬千瓦時,折標煤107663噸.因此審計期該有限責任公司綜合能耗為251082.87噸標準煤(等價值)。